DIGITALIZÁCIÓS ÚTVONAL TERVEZÉS
A digitalizációs útvonal tervezés célja, hogy támogassuk ügyfeleinket abban, hogy a modern adat és technológiai vívmányokat az üzleti működésük fejlesztése, ügyfeleik elégedettsége és a vállalati innováció érdekében kiaknázhassák.
A tevékenység során vizsgáljuk az üzleti stratégia, üzleti modell szintjén kínálkozó digitalizációs potenciált, az üzleti működés és folyamatok megújításának és automatizálásának lehetőségeit, de a meglévő jó működés új technológiákkal való megerősítését is.
A felmerült lehetőségek pragmatikus „use case”-ek formájában fordulnak le, minden egyes esetben vizsgálva annak végrehajthatóságát, gazdasági relevanciáját/üzleti hasznát is.
A legértékesebb „use case”-ek priorizált halmaza adja ki azt az útvonaltervet, amely a vállalat digitalizációs tevékenységeinek alapja.
Miért a Stratis?
Üzleti és IT kompetenciáink, a stratégiai és operatív/technikai szinten is releváns tapasztalatunk, valamint egyedülálló adatalapú megvalósítási képességünk lehetővé teszi, hogy a feladat minden aspektusát egyforma igényességgel tartsuk kézben.
MENEDZSMENT ÉS INTEGRÁCIÓ
A komplex üzleti megoldások megvalósítása teljes körű folyamatkontrollt igényel a feladatok precíz tervezése és végrehajtása során, a megvalósításban részt vevő partnerek gondos kiválasztásával és irányításával, mindig szem előtt tartva az erőforrás és költséggazdálkodás szükségességét.
A megvalósítás folyamata mellett ugyanakkor a megvalósítandó tartalom sem másodrendű. Különös figyelmet érdemel az üzleti célok és üzleti hasznosulás folyamatos felügyelete.
Elengedhetetlen továbbá a megoldás átfogó architekturális kézbentartása, mely kitér a logikai modellre, a fizikai építőelemekre és az építőelemeket megvalósító technológiákra is.
Az üzleti és műszaki működőképesség kardinális eleme az Integráció, az egyes építőelemek kapcsolata, mely végighúzódik a működés end2end megtervezésétől a fejlesztések és tesztelések összehangolásán át, a rendszerkapcsolatok precíz dokumentációjáig és ellenőrzéséig.
Miért a Stratis?
Kiemelkedően nagy üzleti projektek megszervezésében és irányításában megszervezett nemzetközi tapasztalatunknak köszönhetően az egyik legerősebb hazai programmenedzsment és integrációs szolgáltatással állunk ügyfeleink rendelkezésére.
ADATMENEDZSMENT TANÁCSADÁS
Az adatvezérelt üzleti megoldások alapfeltétele a megfelelő mennyiségű és minőségű adat megléte.
Adattanácsadás szolgáltatásunk az adatok és minőségük megléte mellett kitér az adatokat biztosító működési keretrendszer (szervezet, folyamatok, rendszerek, erőforrások, stb.) kialakítására, valamint az adatok belső és piaci hasznosítása lehetőségeinek beazonosítására, a hasznosítás feltételeinek megteremtésére is.
Miért a Stratis?
Megítélésünk szerint az adatvezérelt működés a digitalizáció legfontosabb hozadéka. Ezt szem előtt tartva fejlesztettük adatmenedzsment kompetenciánkat az elmúlt 10 évben, és váltunk a legnagyobb hazai adatmenedzsment tanácsadóvá.
Ha érdekel a téma, olvasd el digitális transzformációról szóló cikkeinket.
